Oficinas cerradas, clientes ausentes y una bajada generalizada de la actividad comercial, hacen que muchos sectores disminuyan su ritmo de trabajo.
Sin embargo, septiembre es un momento clave para retomar la actividad con fuerza y preparar el cierre del año con buenos resultados.
A continuación, encontrarás una guía práctica para reactivar tu negocio de forma eficaz tras el parón de agosto.
Evalúa el estado actual de tu negocio
Antes de poner en marcha nuevas acciones, es fundamental saber desde dónde partes tras un mes de agosto en el que el relax ha sido la tónica habitual en la oficina.
Analiza los datos del primer semestre
Revisa datos clave como las ventas, ingresos, gastos, nuevos clientes, rotación de inventario… Esto te permitirá entender que funcionó y qué puntos necesitas ajustar.
Identifica oportunidades y amenazas
Un análisis DAFO puede ayudarte a clarificar la situación conociendo qué cambios ha habido en el mercado durante el verano, si ha aparecido una nueva competencia o si se han modificado los hábitos de consumo durante los últimos meses.
Organiza una vuela al trabajo motivadora
El parón de agosto no solo afecta a las cifras, también al ánimo del equipo. Después de un mes alejados de la oficina y sin pensar en nada relacionado con el trabajo, la vuelta al espacio de trabajo puede hacerse dura y complicada.
Reúne a tu equipo
Organiza una reunión de reencuentro en la que compartas los objetivos para el resto del año. Fomenta la participación de todos, ya que cada una de las piezas de la empresa es esencial para cerrar el año de la mejor forma.
Establece metas claras y realistas
Define metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido) para cada departamento o empleado. Esto pondrá el foco en los principales objetivos y dará una dirección clara a la hora de arrancar el trabajo.
Retoma el contacto con tus clientes
Muchos clientes también regresan de vacaciones durante el mes de septiembre. Este es el momento perfecto para volver a ponerte en su radar.
Lanza una campaña de reactivación
Puedes enviar un boletín de correo con novedades, promociones de “vuelta al trabajo” u ofrecer descuentos por un tiempo limitado. El objetivo es despertar interés y generar un sentimiento de urgencia.
Aprovecha las redes sociales
Publica contenido que conecte con la vuelta a la rutina: tips, consejos, productos o servicios clave para esta nueva etapa. Humaniza tu marca mostrando cómo tu equipo también retoma la actividad.
Optimiza tus procesos internos
Las vacaciones pueden ser una buena escusa para hacer limpieza y reorganización.
Mejora tu gestión del tiempo
Implementa diferentes herramientas de productividad o cambia rutinas que antes no funcionaban. Una vuelta al trabajo es una oportunidad ideal para instaurar buenos hábitos.
Automatiza tareas repetitivas
Valora incorporar soluciones tecnológicas que te ayuden a automatizar tareas administrativas como facturación, reservas o seguimiento de clientes…
Refuerza tu estrategia comercial
Septiembre marca el inicio de un nuevo trimestre, un momento ideal para trabajar en potenciar las ventas y recuperar el ritmo perdido.
Analiza el recorrido de tus clientes
Revisa cada fase por la que pasa un cliente potencial, desde que te descubre hasta que realiza una compra. Identifica los puntos en los que suele abandonar el proceso o se estanca.
Con esos datos, podrás optimizar cada etapa y aumentar las probabilidades de cerrar ventas.
Define acciones claras y medibles
No basta con buenas intenciones. Necesitas poner en marcha iniciativas concretas. Programa reuniones, crea eventos online o reactiva campañas publicitarias.
También es un bueno momento para introducir novedades que despierten el interés del mercado.
Prepara tu negocio para el último trimestre del año
Los últimos meses del año suelen ser momentos de mucho trabajo, especialmente para sectores con picos de ventas en fechas como el Black Friday o Navidad.
Diseña un calendario comercial
Intenta planificar con tiempo las campañas claves para lo que queda de año. Cuanto más te anticipes, más efectivas serán ya que habrá más margen a la hora de posibles cambios o contratiempos.
Ajusta tu inventario y logística
Asegúrate de tener stock suficiente para los próximos meses. Evalúa también los procesos logísticos para evitar retrasos significativos en momentos de alta demanda.
Invierte en formación y desarrollo
Un equipo capacitado es un equipo competitivo que puede solventar cualquier problema y mejorar el trabajo que se venía realizando antes del parón de verano.
Estimula la innovación y la formación
Ofrece talleres o cursos en los que el equipo pueda aprender desde habilidades técnicas hasta desarrollo personal. Invertir en formación mejora la moral del equipo y su rendimiento.
Además, anima a tus empleados a proponer nuevas ideas, productos o mejoras en los procesos.
Cuida tu salud mental (y la del equipo)
La presión por recuperar el ritmo después de un mes de baja intensidad puede generar ansiedad o fatiga. Es vital tener esto en cuenta para poder crear un buen ambiente de vuelta al trabajo.
Fomenta una cultura de bienestar
Promueve hábitos saludables: pausas activas, flexibilidad horaria, dinámicas de equipo, etc.
Escucha a tu equipo
Haz encuestas internas, realiza reuniones de seguimiento y muestra interés en el estado anímico de tus empleados. Un equipo motivado es más productivo.
Reactivar tu negocio tras el parón de agosto no se trata solo de volver a abrir las puertas. Implica una planificación estratégica, motivación del equipo, contacto activo con los clientes y una visión clara para cerrar el año con éxito.
Utiliza septiembre como trampolín para lanzar nuevas iniciativas, consolidar relaciones y fortalecer tu posición en el mercado. Con organización y actitud positiva, este último tramo del año puede ser el más productivo.
En Yoigo Empresas y Negocios te ayudamos a volver a la rutina de la mejor forma posible. Si quieres más consejos, puedes visitar nuestra web o llamarnos al 900 622 500.
