¿Gestoría online o presencial? Una comparativa real

Las dudas se acumulan cuando tenemos que elegir a quien dejar al mando de nuestras finanzas, elige la mejor opción para ti.

La regla Pareto o 80/20 en tu empresa: trabaja menos y gana más

Llegas a la oficina, abres la agenda y te sientes abrumado por la cantidad de tareas que tienes que hacer ese día. Así se sienten muchas personas al comenzar el día de trabajo cuando todo podría cambiar si conociesen la regla de Pareto.

Cómo usar Trello como si fueras una startup de Silicon Valley

La comunicación, la organización y la productividad son aspectos cruciales en una empresa, y con Trello harás que estén al nivel de una startup de Silicon Valley.

Tu negocio necesita un CRM aunque creas que no: aquí la prueba

Los errores, las pérdidas y el estrés que a veces aparecen en tu negocio, tienen solución fácil y al alcance de todos, un CRM.

¿Cuántos empleados necesitas de verdad? Cómo calcular la plantilla ideal sin perder eficiencia

La plantilla de tu empresa implica contratación, ajustes y optimización con claves prácticas, que hoy te enseñamos todo lo que necesitas saber al respecto.

Delegar sin culpa: tareas que te roban horas y no aportan nada

Gestionar facturas o cobros, organizar tareas y asistir a reuniones improductivas son algunas de las tareas que deberías delegar si quieres aprovechar realmente tu tiempo.

Guía para crear un manual interno en empresas pequeñas

Los pequeños negocios no suelen plantearse la necesidad de contar con un manual interno en la empresa, pero es algo que puede traerte muchos beneficios.

Optimización de stock con IA: gestiona tu pyme con inteligencia artificial

TradeGeck, IBM supply chain y Zoho Inventory son algunas de las herramientas IA que te permitirán optimizar la gestión del stock de tu empresa, mejorando la productividad de tu pyme.

Gestión de equipos en diferentes zonas horarias, que los relojes no te vuelvan loco

En la era de la tecnología trabajar desde diferentes partes del mundo ya no supone un problema, gracias a la programación adelantada de tareas.

Tan simple como probable. ¿Cómo aplicar la Navaja de Ockham en tu negocio?

Identificar el problema central, buscar soluciones simples y evaluar e coste de estas soluciones son solo los primeros pasos que debes seguir si quieres implementar la Navaja de Ockham en tu negocio de forma exitosa.

Asesoría y mentoría: ¿qué son y en qué se diferencian?

El enfoque, la duración y el rol de los profesionales son algunos de los factores claves que diferencian el servicio de asesoría y de mentoría para una empresa.

Tipos de negociación y cuál elegir para tu empresa

Las negociaciones en el entorno laboral pueden ser progresivas, acomodativas, evitativas, internas y de muchos tipos más que hoy te explicamos en detalle.

Qué es un pico de ventas y consejos para gestionarlo

La previsión el ventas, el control de stock y logística y la atención al cliente son algunas de las herramientas que te pueden ser útiles para gestionar los picos de ventas en tu negocio.

Matriz Raci: qué es y cómo crear una, paso a paso

Identificar tareas y procesos, definir roles y participantes son solo los primeros pasos para crear tu propia matriz RACI.

KPI y OKR: diferencias para medir el rendimiento de tu negocio

Hay muchas fórmulas de medición, pero lo más importante es que siempre haya un cierto seguimiento del progreso en todos los proyectos empresariales.