¿Contratación por proyectos? Te contamos si es hype o el futuro del curro
03 Junio 2025 17:00
En el mundo laboral todo cambia constantemente y es necesario ser una persona innovadora y flexible para poder adaptarse al futuro del curro. Por esto iniciativas como la contratación por proyectos generan tanto hype, si no sabes que es, no te preocupes, que te lo contamos.
El procedimiento de contratación siempre ha constado de contratar una plantilla entera y dejarla esperando en diferentes departamentos para que puedan trabajar de lo suyo. Pero hay una manera de empezar a contratar a las personas solo cuando las necesitas.
¿Contratación por proyectos? Te contamos si es hype o el futuro del curro
Muchas veces en las empresas se necesita a un tipo trabajador para un proyecto concreto. Por lo que tenerlo en la plantilla podría resultar una perdida de su talento, pues este trabajador no podría desarrollar sus habilidades todo el tiempo solo en ocasiones concretas.
En este artículo explicaremos lo que es la contratación por proyectos y sus ventajas y desventajas. además, comentaremos las habilidades que esto proporciona a los empleados y los tipos de proyectos que existen.
¿Qué es la contratación por proyectos?
La contratación por proyectos es una modalidad laboral en la que una persona o equipo es vinculado a una empresa para desarrollar tareas específicas dentro de un proyecto concreto.
Este tipo de contratación tiene una duración limitada, generalmente establecida por el tiempo que toma completar el proyecto. Esta forma de vinculación permite a las empresas contar con talento especializado sin asumir los compromisos de una relación laboral permanente.
Por otro lado, a los trabajadores les da la oportunidad de participar en diversos proyectos y ganar experiencia en distintas áreas.
¿Qué aporta al trabajador?
Los trabajadores contratados por proyectos suelen adquirir una gran versatilidad. Al participar en distintos entornos y tareas, fortalecen su capacidad de adaptación y resolución de problemas. Además, ganan autonomía y aprenden a gestionar mejor su tiempo y recursos.
Otra ventaja es el enriquecimiento del currículum. Cada proyecto implica retos nuevos, herramientas distintas y personas con diferentes enfoques. Esto multiplica las competencias profesionales del trabajador, algo muy valorado en el mercado actual.
También se promueve una mentalidad de mejora continua. El hecho de estar cambiando de entorno obliga a estar siempre aprendiendo y actualizándose. Este dinamismo puede resultar muy motivador para quienes disfrutan del cambio y los desafíos.
Ventajas y desventajas
Como la mayoría de los modelos de trabajo, la contratación por proyectos tiene sus ventajas y desventajas. Es necesario conocerlas antes de decidir si vas a implementar este modelo de trabajo en tu negocio.
Ventajas
Una de las ventajas principales es laflexibilidad. Tanto para la empresa como para el trabajador, pues no es necesario mantener estructuras fijas, lo cual reduce costes.
Otra gran ventaja es la especialización. Se pueden incorporar profesionales altamente cualificados para proyectos concretos, sin necesidad de integrarlos de manera permanente. Esto eleva el nivel de calidad y eficiencia del proyecto.
El acceso a talento diverso también es una ventaja destacable. Muchas veces los profesionales que trabajan por proyectos son freelancers o consultores con experiencia internacional o multisectorial, lo que aporta nuevas perspectivas.
Por último, para el trabajador hay un mayor control sobre su carrera profesional. Puede elegir los proyectos que más le interesan, los sectores que desea explorar y la cantidad detiempo que desea dedicar a trabajar.
Desventajas
Sin embargo, este modelo también tiene desventajas. Para el trabajador, la inestabilidad económica puede ser un gran problema. Al no contar con un ingreso fijo, es necesario planificar con cuidado y tener una buena red de contactos.
Por parte de las empresas, puede haber una pérdida de conocimiento interno. Al no contar con una plantilla estable, el saber hacer puede salir de la empresa al finalizar el proyecto. Esto puede afectar a la continuidad de otros procesos.
También existe el riesgo de una menor integración cultural. Los trabajadores por proyecto pueden no sentirse tan identificados con los valores de la empresa, lo que podría afectar la cohesión del equipo y la productividad.
Finalmente, el tiempo de adaptación es una barrera. Aunque se contrate talento especializado, cada nuevo trabajador necesita un tiempo para entender el funcionamiento de la empresa y el contexto del proyecto, lo que puede generar retrasos.
Tipos de proyectos
Los proyectos pueden ser muy variados dependiendo del sector. En tecnología, por ejemplo, es común la contratación por proyectos para desarrollar software, implementar sistemas o migrardatos. Estos trabajos requieren perfiles muy técnicos.
En marketing y comunicación también es habitual. Se contratan equipos para campañas puntuales, lanzamientos de productos o rediseño de marcas. Estos proyectos pueden durar desde unas semanas hasta varios meses.
El sector audiovisual funciona de manera muy similar. Desde películas hasta spots publicitarios, se forma un equipo completo que desaparece una vez que el trabajo está terminado. Aquíla rotación es constante.
¿Proyectos a futuro?
La contratación por proyectos no es solo una moda, es una tendencia que responde a las necesidades actuales del mercado laboral. En un mundo donde la rapidez, la innovación y la especialización mandan, este modelo ofrece ventajas muy claras.
Eso sí, no es para todo el mundo. Requiere una mentalidad abierta al cambio, habilidades de autogestión y unabuena red profesional. Si tienes eso, el futuro del curro podría estar en los proyectos y no en la oficina fija de 9 a 5.
Si como empresario o trabajador, tienes más cuestiones que te preocupen, en Yoigo Empresas y Negocios ponemos a tu disposición toda la información que necesitas. Solo tienes que entrar en nuestra web o llamar al 900 622 500.
