¿Sabes qué diferencias hay entre un modelo de negocio y un plan de negocio? Aunque ambos conceptos suenen muy parecidos, no puedes utilizarlos como si fueran sinónimos porque no tienen nada que ver. Sin embargo, sí están estrechamente relacionados y te vamos a explicar por qué.
En este artículo veremos qué es un modelo de negocio y en qué consiste un plan de negocio, así como sus principales usos y ventajas para tu empresa.
Plan de negocio: qué es y beneficios para tu empresa
El plan de negocio es un documento detallado que recoge los objetivos de una empresa, así como sus planes para alcanzarlos. Aquí se incluye un análisis profundo del mercado y de la competencia, estrategias de marketing y otros aspectos que ayuden a optimizar los procesos y operaciones del negocio.
Estas son las principales ventajas de crear un plan negocio:
Conseguir financiación
Financiar tu negocio es imprescindible para que puedas impulsar su crecimiento a largo plazo. En este contexto, la financiación te permitirá presentar un plan sólido a cualquier banco o entidad financiera y recibir a cambio una serie de ayudas económicas para desarrollar tu empresa.
Asimismo, la financiación te ayudará a aumentar tus beneficios, reducir gastos innecesarios y hacer un uso mucho más eficiente de todos los recursos que tengas a tu disposición para aportar valor con tu marca.
Atraer nuevos clientes
En plena era digital, diseñar una estrategia de marketing que sea efectiva te será muy útil para atraer nuevos clientes a tu negocio. Además, la competencia ha aumentado en las últimas décadas con el auge de las nuevas tecnologías.
Por eso, nosotros te aconsejamos adaptar todas tus estrategias de marketing a los diferentes canales y plataformas, tanto online como offline, que existen: medios de comunicación tradicionales, redes sociales, página web, etc.
Identificar riesgos y oportunidades
Por un lado, el plan de negocio te ayudará a conocer si los proyectos que quieres poner en marcha en tu empresa son viables o no. De esta forma, podrás identificar a tiempo posibles riesgos y oportunidades que existen.
En este caso, hacer un análisis DAFO te resultará muy útil y te permitirá detectar todas las posibles áreas de mejora que existan. A su vez, podrás investigar las tendencias de tu sector y medir en tiempo real el rendimiento de todos tus procesos y operaciones.
Modelo de negocio: qué es y principales ventajas
El modelo de negocio representa el funcionamiento de una empresa a nivel económico, social y otras áreas con el principal objetivo de aportar valor a la marca y generar ingresos.
Identificar a tu target o público objetivo
Ayuda a entender quiénes son los clientes, también conocido como target o público objetivo, y cuáles son sus necesidades. Aquí la segmentación de audiencia es una estrategia de gran utilidad, ya que te permitirá destacar en tu sector frente a la competencia.
Optimizar recursos y reducir costes
Por otro lado, aprovechar tus recursos al máximo te será muy útil a la hora aumentar tus ingresos y mejorar el ROI o retorno de la inversión en tu negocio. De esta forma, podrás incrementar tus ganancias como resultado de la inversión en tus proyectos, una vez descontados los costes.
Aquí también es fundamental que tengas tus objetivos muy claros, ya que esto te permitirá aprovechar todas las oportunidades de crecimiento que tengas y de ganar dinero.
Adaptabilidad e innovación
Creatividad e innovación son fundamentales para cualquier negocio que quiera seguir creciendo en un mercado cada vez más competitivo. Sobre todo, a raíz del auge tecnológico es muy importante que seas cada día más creativo e innovador y que no tengas miedo de arriesgar con tus productos o servicios.
Diferencias entre modelo de negocio y plan de negocio
Ahora que ya sabes qué es un plan de negocio y en qué consiste un modelo de negocio, estas son sus principales diferencias que debes tener en cuenta:
- Objetivos: el modelo de negocio se centra en la conceptualización y la innovación de proyectos, mientras que el plan de negocio se utiliza principalmente para la planificación y la ejecución de los mismos.
- Temporalidad: el modelo de negocio es más adaptable y puede cambiar rápidamente frente a nuevas oportunidades o amenazas en el mercado, mientras que el plan de negocio debe tener unos objetivos a largo plazo.
- Alcance: el modelo de negocio es una representación general de cómo una empresa crea valor, mientras que el plan de negocio es un documento detallado que abarca todas las áreas de la empresa.
Plan o modelo de negocio: consejos para pymes y autónomos
¿Plan de negocio o modelo de negocio? ¿Cuál elegir? La elección dependerá de si trabajas en una pyme o eres autónomo. Por eso, aquí te damos varios consejos que te ayudarán a elegir uno, otro e incluso ambos.
Consejos para pymes
- Fase inicial: en las primeras etapas, enfócate en desarrollar un modelo de negocio. Esto te permitirá entender mejor tu mercado y ajustar tu propuesta de valor sin grandes compromisos.
- Financiación: una vez que tengas establecido un modelo de negocio adecuado, desarrolla un plan de negocio para escalar y obtener financiación.
- Validación: usa primero el modelo de negocio para validar tus ideas y ya después invierte tiempo y recursos en un plan de negocio detallado.
Consejos para autónomos
- Simplicidad: los autónomos no suelen necesitar un plan de negocio extenso. Para arrancar su negocio, puede ser suficiente con diseñar un buen modelo de negocio e irlo adaptando en función de cómo vayan cambiando sus necesidades.
- Gastos e ingresos: después enfócate en los elementos clave del modelo de negocio que afecten directamente a tus gastos e ingresos.
- Oportunidades: a medida que tu negocio crezca, empieza a desarrollar un plan de negocio y busca nuevas oportunidades.
Para que te queden mucho más claras sus diferencias, aquí tienes una tabla comparativa que te será muy útil:
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PLAN DE NEGOCIO
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MODELO DE NEGOCIO
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Planificación de proyectos
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Conceptualizar proyectos
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Objetivos a largo plazo
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Sujeto a cambios rápidamente
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Identificar riesgos y oportunidades
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Adaptabilidad e innovación
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En definitiva, tanto el modelo como el plan de negocio son dos herramientas que pueden complementarse perfectamente y ambas son imprescindibles para cualquier empresa que quiera impulsar su crecimiento.
Dicho esto, esperamos que te hayan quedado muy claras sus diferencias. Si te quedaste con alguna duda, entra en nuestra web de Yoigo Negocios o llámanos al 900 622 500 y te la resolveremos.
